２．求められる総合力やコンサル的な能力
・経営企画に求められるスキル
・高度な企画立案力
・会計的な知識等、様々な高い専門能力
・必須の情報分析力
・他部門との連携等で高いコミュニケーション能力

３．最新の外部環境分析
・ESG投資の動向
・投資家・金融でうねりを見せる、E（環境）、S（社会）、G（ガバナンス）
・ウィズコロナ、深刻化する気候変動、ウクライナ侵略など「混迷」の時代の読み解き方
・スピード感を持った変革
・特に、カーボン・ニュートラル、TCFD、サプライチェーン管理・人権・人的資本、
DX・マーケティング・地域活性といった個別課題
・サステナビリティ対応
・SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）とは

４．経営企画・経営戦略の具体的役割と業務
・会社経営のベースとなる中長期の経営戦略の企画立案から経営管理、年度毎の予算編成
・社長の参謀的な存在の経営企画、社長のビジョンの具現化
・外部環境分析の中長期戦略への落とし込み

５．社内調整力
・内部環境分析、自社の「人・物・金・情報」の経営４要素の抽出
・人的資本とは何か
・経営サイクルのPDCA（Plan～Do～Check～Action）を回していくプロセスは
・新規事業の創造、海外企業も含めたM&A推進等のポイント
・全社的な視点で中長期経営戦略を作り、「人・物・資金」の経資リソースの配分手法

６．年間スケジュール、月次・週次業務
・予算策定
・予実検討
・予算見直し、組織改正、中期経営計画策定・見直し

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

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